Årsmelding 2010

Årsmelding 2010
 
Stiftelsen Engøyholmen Kystkultursenter
 
Styrets sammensetning:

Helge Schjelderup leder
Hans Dybvad Olesen (vara)
Per Allan Røsand nestleder
Ole Hegg (vara)
Thormod Gilje
Jan Erik Stenseth/Per Fosse(vara)
Curtiss Anderson/Hannes Reuter(vara)
Anne Merethe Skogland
Anne Tove Austbø
Jan Auestad
Ketil Thu
Fortidsminneforeningen
Fortidsminneforeningen
Rygja Kystlag
Rygja Kystlag
Sjøspeiderne Engøyholmen
Skoletilbudet Engøyholmen
Ansattes representant
Observatør Stavanger kommune Byantikvaren
Observatør Stavanger sjøfartsmuseum
Observatør Fylkeskonservatoren
Daglig leder / sekretær












Styremøter
Det er avholdt 4 styremøter i perioden.
 
Driftsgruppen ved Engøyholmen Kystkultursenter:
Knut Børre Vatsvaag
Arvid Hortmann
John Olav Selnes
Jan Erik Stenseth / Per Fosse
Hannes Reuter/William Markhus
Frank Gryte
Anne Tove Austbø
Hans Dybvad Olesen
Ketil Thu
Rygja Kystlag
Båt og fartøyeierne
Sjøspeiderne Engøyholmen
Skoletilbudet Stavanger kommune
Natvigs Minde Verkstedsfellesskap
Representant for naboene i Sørvågen
Observatør Stavanger sjøfartsmuseum
Observatør Fortidsminneforeningen
representant for eier, dagtilbudene, sekretær










Driftsgruppemøter
Det er gjennomført 4 møter.
Driftsgruppen har hatt fokus på veteranbåthavn, båtplasser, felles-arrangementer og kontorplass på Engøyholmen.
 
Stiftelsens ansatte
Ketil Thu                            Daglig leder 100% hele året
Torstein Randa                    Skipsmekaniker100% hele året
 Curtiss Anderson               Båtbygger                                           50% 1/2 året
Hannes Reuter                    Båtbygger  70% hele året
Frode Gjøse                        Båtbyggerlærling                       100% ut september
 Jon Jacobs
Båtbyggerlærling100% hele året
Halvor Fottland
Prosjektmedarbeider
50% hele åre

                                                                                                                                                                     
Curtiss slutter i stillingen pr 31.12.2010 for å ta opp igjen arbeidet i eget firma. Vi ønsker ham lykke til videre og takker for innsatsen gjennom mange år.
 
Andre engasjerte medarbeidere

Øyvind Havåg                      diverse maritimt arbeid/opplæring 
Jan Tor Hobberstad                       
diverse maritimt arbeid/opplæring
 
Magne Bårdsen                  
diverse bygningsarbeider/opplæring
 
Christian Bygdevold          
diverse bygningsarbeider/opplæring
 
Preben Tangen                  
diverse bygningsarbeider/opplæring
 
Vegard Hegg                                  
diverse maritimt arbeid /opplæring
 
Jon Erik Aske                     
diverse maritimt arbeid /opplæring
 
Odd Aarreberg                    
diverse arbeid, småbåter/frivillig
 

 
Andre medarbeidere engasjert av Stiftelsen

Sosialpedagogisk ansvarlig for kommunens skoletilbud på Engøyholmen
Jan Erik Stenseth barnevernpedagog
Per Fosse barnevernpedagog
 
Likestilling og kjønnsfordeling
Representanter til styret og driftsgruppe velges i andre organisasjoner eller følger stillinger utenfor stiftelsens ansvarsområde. Styret har i dag en overvekt av menn.
Det er ikke ansatt nye medarbeidere i perioden. Ved utgangen av 2009 har vi en ansattgruppe bestående utelukkende av menn.
 
Personellsituasjonen
·         Halvor Fottland har vært engasjert i perioder og på spesiell prosjekter. Bla.a. Den kulturelle skolesekken, flytting av grindbygg Natvigs Minde og administrasjon.
·         7 personer har gjennomført kvalifiserings-, arbeidstrenings- eller rehabili-teringsopplegg.
·         Det var også i 2010 noen flere forespørsler om å få plass i opplæring/arbeidstrening enn hva kapasiteten tillater.  Forespørslene kommer fra Stavanger kommune, Sosialkontorene, NAV, Rehabiliteringstjenester/ institusjoner og fra den enkelte arbeids/ attførings-søker direkte. Kvalifiseringsprogrammet fra NAV har gjort det mulig å forsvare større engasjement på opplæring/rehabilitering enn det vi har kunnet gjøre tidligere år, i og med at dette gir en bedre finansiering.
·         Ordinær drift og vedlikeholdsoppgaver lider under for lav bemanning. Stiftelsen er engasjert i en rekke store saker på utvikling og fremtid, og opplæring arbeidstrening, men har ikke nok midler til å prioritere ordinære driftsoppgaver. 
·         Det er gjort noe dugnadsarbeid. Vedlikehold av småbåtene og diverse rydding, og i sammenheng med arrangementer.
·         Firma Helge Schjelderup Arkitekter as har vederlagsfritt bidratt med solid innsats i forbindelse med gjenreising av sjøhuset på Natvigs Minde, samt andre arkitekt og plan- og utviklingssaker.
·         Petter Dimmen/Dimmen design har bidratt med diverse arbeid knyttet til bøker/annonsering/design, også dette vederlagsfritt.
 
 
Lærlingeordningen
Rogaland fylkeskommune finansierer en ”Fylkeskommunal lærling innen kultur-minnevern”. Frode Gjøse fikk fagbrev som trebåtbygger høsten 2010
Jon Jacobs har hatt permisjon en periode, og er i perioder utlånt til bygging av et stort vikingskip i Haugesund.
 
Stiftelsens virksomhet i 2010
Kulturhistorisk havnelandskap
 
Stiftelsen EKS har arbeidet kontinuerlig med Kulturhistorisk havnelandskap som begrep og byplangrep.
Kommunedelplan for kunst og kultur beskriver kulturaksen Kulturhistorisk havnelandskap, og peker på Engøyholmen som sentral utviklingsaktør.
Stiftelsen har levert mange innspill til Kommunedelplan for kulturminner 2010-2025. Kulturhistorisk havnelandskap er foreslått definert som hensynsone, med egne vedtak om bevaring/spesialområde bevaring knyttet til enkeltobjekter.
Mange års påvirkning og tydeliggjøring av områdets kvaliteter har gitt resultater. Innsatsen er nå kronet med solid forankring i to kommunedelplaner.
Stiftelsen søkte om midler fra kulturbyfondet, og ble tilgodesett med kr. 400.000,- for å arbeide videre med kulturhistorisk Havnelandskap. Arbeidet er kommet godt i gang.
Etter lang saksbehandlingstid ble flytting av tilskjæringshallen på Natvigs Minde godkjent, og vil få permanent plassering mellom tankfundament og servicebygg. Terrenget er planert og det er bygget på steinmur mot øst. Dette åpner for mer aktivitet, bedrer lagerfunksjoner og bidrar til at Natvigs Minde blir mer tilgjengelig.
Det er etablert egen prosjektgruppe i forbindelse med det videre utviklingsarbeidet. Gruppen består av:
BMU-juridisk – Anita Wirak
Byantikvaren – Anne Merethe Skogland
Byplanavdelingen – Leni Andreassen
Parkavdelingen – T. Sørensen
Kulturavdelingen – Maren Skoie
Oppvekst og levekår – Inger Elvik
MUST – avd. sjøfartsmuseet – Anne Tove Austbø
Engøyholmen kystkultursenter – Ketil Thu og Helge Schjelderup
 
Prosjektgruppen leverte ved årsskifte et notat, ført i pennen av byantikvaren, til rådmannen. Den tverretatlige gruppen ber om å få mandat til å arbeide videre med å sikre Natvigs Minde, Kullkaien og Knudsaskjæret til offentlig formål, i det kulturhistoriske havnelandskapet med følgende visjon:
Kulturhistorisk havnelandskap skal være en arena for aktivt kulturminnevern, sosialpedagogisk arbeid og byliv på sjøen.
Det blir søkt om oppfølgingsmidler for 2011 og 2012 fra kulturbyfondet.
 
Sjøhuset på Natvigs Minde.
Sjøhuset er tatt i bruk av Natvigs Minde Verkstedsfellesskap som disponerer 1.etasje, og en del av 3.etasje som periodevis benyttes til seilmakerverksted. Denne etasjen rommer også utstillingen Trehusbyen Stavanger - Hus på vestkysten gjennom 4000 år og er mye brukt i formidlingssammenheng. Ved årsskifte fikk vi ferdig utstillingskatalog skrevet av Anne Merethe Skogland og Helge Schjelderup, med Petter Dimmen som ansvarlig for design. Katalogen er finansiert med midler fra Stavanger kommune. Fortidsminneforeningen har bidratt med midler fra Konrad Foldøys fond.
Natvigs Minde drift A/S (NMD)har hatt mindre aktivitet dette året enn tidligere. Dermed har inntekter på utleie av lokaler blitt mindre enn antatt. Stiftelsen EKS samarbeider med NMD om arrangementer og leier i noen grad ut 2.etasje for tilstelninger.
 
Knudsaskjæret midlertidige veteranbåthavn er etablert.
Rygja Kystlag har etablert egen gruppe med ansvar for praktisk arbeid, organisering og drift av veteranbåthavnen på vegne av stiftelsen. En båtplass leies i tillegg i Nordalsviken på Sølyst. Ansvarsforholdet er tilsvarende for denne plassen.
Knudsaskjæret er et prioritert satsingsområde i arbeidet med Kulturhistorisk havnelandskap. Det arbeides også med å få tilgang til plasser for større fartøy på Kullkaien/Sølyst.
 
Restaureringsfaglig arbeid og vedlikehold på anleggene.
·         Nottørkene på Halvorstraen og Engøyholmen ikke hatt vedlikehold i år. Vi avventer fremdeles behandling av kulturminneplan og evt avtale om at Engøyholmen skal overta drifts-ansvar/vedlikehold.
·         Vi har hatt dialog med Stavanger kommune om opparbeiding av Halvorstraen til park og parkering. Parkeringsplass er nå etablert.
·         Boknabåten på Natvigs Minde, ankeret og kranbjelken på Strandkaien er vedlike-holdt på oppdrag fra Stavanger sjøfartsmuseum.
 
Stiftelsens båter
 
Meriel, 31” gavlabåt er ferdig rigget og ibruk i formidling og arrangementer.
Spiren, 27” gavlabåt har gjennomgått omfattende reparasjon av halvdekk, og spant.
Pål, 26” Motorbåt  er svært sliten etter flere års bruk som fløttbaåt til/fra Natvigs Minde. Båten var i bruk våren 2010, men er nå bestemt for opphugging.
Aslaken,24” Aslak motorsbåt er velholdt og nyter livet som skoletilbudets båt. En lett og god opplæringsbåt.
Færingene Else, Tryggog seksæringenTingvikener godt vedlikeholdt og har vært i bruk hele sommerhalvåret.Tingviken har gjennomgått en større reparasjon etter omfattende råteskader.
Kopi av færingen Svarten og Brakarhaugfæringen er nærmest ferdig.
 
Fartøyene Hundvaag I og Nøkk
Hundvaag I Har vært mye brukt i 2010. 750elever har deltatt iden kulturelle skolesekken, der passasjerfergen var i bruk både for transport til og fra Natvigs Minde og som guide-båt langs kaiene i havnen. Som i tidligere år har fartøyet også vært på betalte turer med foreninger, private selskap og bedrifter. Hundvaag I har fått normalt vedlikehold. Ungdommer og ansatte har vært på noen turer, for det meste i tilknytning til transportoppdrag. To deltakere på AMO kurset Maritimt arbeid er sertifisert som mannskap, og hatt praksis ombord i 2010. Hundvaag I ble brukt til transport og losji til Hardanger Fartøyvernsenter sitt seminar høsten 2010.
I forbindelse med skifte av dekksplank ble det konstatert langt kommet råteskader i begge lag dekksplank og dekksbjelker. Fartøyet må tas ut av drift det meste av våren 2011 slik at skadene kan utbedres.
Nøkk har vært klasserom for AMO kurset. Det gamle galgedekket er skiftet. En motor og diverse pumper og utstyr er overhalt. Skroget og diverse rom er malt.
NØKK med AMO mannskap noen gjester og Torstein som skipper deltok under FjordSteam i Florø i sommer.
 
 
 
Råteskader på flere båter og fartøy.
Vi har i løpet av året blitt oppmerksomme på til dels omfattende og uventede råteskader på flere av stiftelsens båter. I den forbindelse er det innledet samarbeid med firma Bergblaa som har spesialisert seg på maling og antikvarisk overflatebehandling. Hannes Reuter er stiftelsens ansvarlige for oppfølging av prosjektet som tar sikte på å dokumentere virkningen av ulike teknikker.
 
Forebyggende ungdomsarbeid og annen sosialpedagogisk virksomhet
 
·         Alternativt skoletilbud for 16 elever fra ungdomsskoletrinnet i Stavanger kommune.
Sosial kompetanse, relasjonsbygging og mestringsopplevelser er sentralt i tilbudet til elevgruppen. Det blir brukt mye tid på opplevelser der båter og utstyr er i aktiv bruk. Båtene har vært populære. Elevene har laget krabbeteiner, klepper, kniver og andre gjenstander, samt deltatt i prosesser knyttet til bygging av nye båter, vedlikehold og reparasjoner på båter og utstyr. Elevene har også deltatt i tilrettelegging for besøkende. (skoleklasser, barnehager, foreninger og lag- og næringslivsgrupper. Fra og med skoleåret 2010/2011 er det nå to kommunalt ansatte som har ansvaret for ungdomsskoletilbudet. Vi ser allerede positive endringer. Det er mer ro i ungdomsgruppen, og bedre individuell tilrettelegging og oppfølging.
·         Den kulturelle skolesekken hadde til sammen 750 elever fra barnetrinnet på tokt med Hundvaag I og en hel dags martim historieformidling på Natvigs Minde. Opplegget inneholder trening på knop og stikk, steaming og klinking av masteringer, omvisning i utstillingen Hus på vestkysten/trehusbyen Stavanger og arkeologisk utgraving i massene med ballast og mudder på Natvigs Minde.
·         Andre grupper.
Barnehager har vært på tur med båter og på dagsbesøk på Engøyholmen.
·         Kvalifiserigsprogrammet og attføring gjennom NAV har hatt stort volum gjennom hele året. Nytt i denne sammenhengen ar at vi i større grad har satset på opplæring (AMO kurs) og individuelle opplæringsplaner med høyt krav til veiledning og lange kontrakstperioder. Kvalifiseringstiltak er kommet inn som nytt virkemiddel, en mulighet flere brukere har hatt godt utbytte av. Vi opplever at dette er en kvalitetsforbedring av våre tilbud til voksne/arbeidsøkende og er godt fornøyd med samarbeidet med NAV på dette området.
·         Faglige besøk. Engøyholmen har tatt i mot mange grupper som ønsker å se og å lære av stiftelsens sosialpedagogiske virksomhet.
·         Engøyholmen sjøspeidergruppe har fast tilhold i sjøhusene. Herifra planlegges turer med havseileren og bruk av leirstedet på Midtholmen.
·         Rygja kystlag har hatt søndagskaféer i sommerhalvåret og avholder sine års- og styremøter på Engøyholmen. Det er også gjennomført temakveld, juletorsk for medlemmer og aktivitetsdager.
·         Engøyholmen Ro og Råseillag (ERRL)har trukket seg ut av samarbeidet med Engøyholmen, og funnet annet tilholdssted.
 
 
Det sosialpedagogiske arbeidet er fremdeles kjernen i virksomheten, der rammen er trygge og inkluderende medarbeidere i arbeid med bevaring og bruk av flytende og faste kulturminner. Vi opplever at ungdommene trives godt, bidrar og viser framgang på mange måter. Tidligere elever dukker opp på besøk og gir klart til kjenne at tiden på Engøyholmen var en fin og viktig tid i deres liv.
 
Formidling
Formidlingsarbeidet foregår ved omvisninger og foredrag ved senteret, ved arrange-menter med båter og utstyr og gjennom hjemmesidene våre. Turer med senterets båter representerer et potensiale for god formidling av kystkultur. Boka som stiftelsen ga ut i 2009 blir solgt og delt ut og blir gitt gode tilbakemeldinger. Det er gjort mange henvendelser til pressen, fagblader og tidsskrifter i forbindelse med arrangementer og aktiviteter. Dette har også i år gitt oss god publisitet. Det er lagt ned mye arbeid i søknader på midler til formidlingsarbeid, kulturminnevern og sosialpedagogisk virksomhet. Inntekter i form av prosjektmidler, støtte og gaver har ikke svart til forventningene dette året.
 
Utleievirksomheten
Omfanget på utleie holder seg på omtrent samme nivå som før. Senteret tilbyr kulturhistorisk innhold i forbindelse med utleie. «Hundvaag I» blir brukt for å frakte besøkende til og fra Holmen. Skoleklasser og andre grupper fra Stavanger kommunes institusjoner og virksomheter benytter stedet til ulike sammenkomster.
Medreknet ungdomsskoletilbud på Engøyholmen, Den Kulturelle Skolesekken og åpne arrangementer har Kystkultursenteret et besøkstall på ca 3300 i 2010.
 
·         Spesielle arrangementer
Familiedagpå Engøyholmen ble også i år gjennomført på tradisjonelt vis. Arrangementet ble gjennomført i sammenheng med Rygja Kystlag sitt 25 års jubileum.
·         Passasjerferjen Hundvaag I er brukt til diverse opplevelsesturer i Ryfylke og for å frakte materialer. Alle ungdommene har fått delta på utflukt. Hundvaag I blir også benyttet til å frakte gjester til holmen på dag- og kveldstid.
Hundvaag I og Nøkk er medlemmer i Norsk forening for fartøyvern. Torstein og Jan Tor deltok på årsmøte i Norsk forening for fartøyvern.
 
Miljø
·         Arbeidsmiljø. Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid foregår iht vedtatt HMS plan.
Det var det ingen alvorlige skader eller ulykke på personell i 2010. Fullstendig HMS-plan er mangfoldiggjort og delt ut/gjennomgått i Driftsgruppen. Årlig vedlikehold er gjennomført på brann og redningsmateriell etter avtaler med eksterne godkjente firma. Det sosiale miljøet oppleves som positivt.
·         Ytre Miljø. Stiftelsen driver ikke virksomhet av særlig forurensende karakter. Normale utslipp fra båtmotorer, motorsager og traktor forekommer.
Økonomi
Vi viser til fullstendig oversikt i regnskap.
 
Det er tegnet forsikring for gjennomsnittlig antall ansatte, samt andre som utfører tjeneste på vegne av stiftelsen. Øvrige forsikringer er spesifisert i note i regnskapet.
 
Investeringer
Det er gjort noen investeringer i sjøhuset og grindbyggene på Natvigs Minde.
I forbindelse med gjennomføring av AMO opplæring i maritimt arbeid er det investert i ny stor metall dreiebenk.
Våre største bidragsytere og gode medspillere i driften av kystkultursenteret og utviklingen av Kulturhistorisk havnelandskap er:
 
Stavanger kommune,                          Rogaland fylkeskommune RUP midler
            Helge Schjelderup arkitekter as           Stavangerregionen Havn IKS  
Inge Steenslands Stiftelse                   17.mai komiteen Stavanger kommune
Odd Fellow                                         Stavanger-Øyane Lions
 
Kompetanseutvikling
Alle ansatte deltar på HMS runde sammen med verneleder eller daglig leder
Hannes Reuter er tillitsvalgt/verneleder.
Alle ansatte får kurs i varme arbeider.
Daglig leder har gjennomført pålagt kurs i HMS for ledere og brannvernlederkurs.
Alle ansatte gjennomfører medarbeidersamtale en gang pr år.
Ansatte med lang kontrakt har rett til studiepermisjon.
Nødvendig vedlikehold av sertifikater knyttet til mannskap på Nøkk og Hundvaag I er gjennomført. To medarbeidere representerte Nøkk og Hundvaag I på landsmøte/seminar til Norsk Forening for Fartøyvern.
 
Utfordringer
Stiftelsens formål står fast. Med de nye mulighetene vi har etablert med egen avdeling på Natvigs Minde og flere tilgjengelige båter er vi godt rustet for å:
 
  • La Engøyholmen være en arena for mange bruker- og aldersgrupper, der det spesielle miljøet og kystkulturens mange objekter og gjøremål skal være det som samler og aktiviserer.
  • Gi kystkultursenteret en samfunnsrettet og sosialpedagogisk profil der forebyggende og rehabiliterende arbeid rettet mot barn og ungdom har en sentral plass.
  • Drive en virksomhet som ivaretar HMS forskrifter og selvpålagte krav som sikrer mennesker og anlegg mot skade og tap.
  • Holde fokus på at det inntrykk vi formidler gjennom våre gjenstander og aktiviteter og skal tilstrebe høy faglig og etisk standard,
 
For 2011 blir den største utfordringen å
- sikre nødvendig inntekt slik at vi kan utføre påkrevet vedlikehold på stiftelsens anlegg og båter. 
- etablere en bærekraftig drift på Natvigs Minde og  
 
Utover dette vil stiftelsen arbeide spesielt med
-          Sikre framtidig veteranbåthavn.
-          Ta nye initiativ og være pådriver for å realisere kulturhistorisk havnelandskap.
 
 
 
Driftsresultat 2010
Som det fremgår av årsregnskapet har stiftelsen et resultat på kr 1.115.309,-
Årets resultat er tillagt egenkapitalen. Stiftelsen tok ut hele rammen på kr 2 000 000,- i byggelån til Sjøhuset Natvigs Minde. Det er påløpt store kostnader i form av renter.  Lånet er i løpet av året nedbetalt til kr. 593.608,-
 
Økonomien og perspektivene for 2011 er positive med tanke på videre ordinær virksomhet. Gjennom en systematisk satsing på samarbeid med NAV har stiftelsen etablert en sikrere økonomisk plattform, selv om økonomien ikke dermed kan sies å være forutsigbar.
 
Årsmelding med regnskap tilsier at det er grunnlag for videre drift.
 
 
Stavanger den 22.mars 2011
 
 
 
 
Helge Schjelderup                                                 Per Allan Røsand
leder                                                                          nestleder
 
 
 
 
Thormod Gilje                                                         Jan Erik Stenseth  
styremedlem                                                            styremedlem
 
 
 
 
 
Hannes Reuter
styremedlem
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ketil Thu
daglig leder